這幾天小光來我家玩，看到【G-SHOCK】重型機械感酷炫男錶-紅x黑(GA-100B-4A) 覺得很好用也想買一個
急性子的小光卻要我馬上陪他去買【G-SHOCK】重型機械感酷炫男錶-紅x黑(GA-100B-4A) ，懶惰的我當然是直接上網幫他下訂單啦~
雖然懶惰，但精打細算的我還是查了一下【G-SHOCK】重型機械感酷炫男錶-紅x黑(GA-100B-4A)在各大平台折價後的價格，再決定在哪家買
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商品訊息功能
- 品號：4534226
- 耐衝擊構造
- 自動LED照明 2017熱銷產品
- 世界時間/29個時區
商品訊息描述
歷久不衰的雙顯配置延續DW-6900錶盤上方三眼設計，下半部由LCD液晶顯示、上半部的指針與三圈設表現出重型機械感，顯示出大男人的粗獷個性風格。大錶殼直徑達50mm，超大按鍵操作鈕，錶面經過特殊防滑紋路處理，操作方便迅速，乾淨俐落絕不拖泥帶水。維持G-SHOCK原有的耐衝擊構造與防水 200米機能，更增加了抗磁的保護功能。搭載1/1000秒碼錶，並可換算至速度，還有48個城市的世界時間、5組鬧鈴等貼心設計，絕對是真男人的最 Man選擇。
(功能介紹)
．耐衝擊構造
．抗磁
．防水200最暢銷產品米
．橡膠錶帶
．自動LED照明(可選擇照明的亮燈時間)
．世界時間
29個時區(48城市)、日光節約時間(開/關)、本地時間/世界時間切換
．1/1000秒碼錶：
測量上限：99:59'59.999'
測量模式：經過時間、每圈時間、中途時間
其他：速度(0-1998單位/小時)、距離輸入(0.0-99.9)
馬赫(Mach)指示器(速度超過1225單位/小時)
．倒數計時
測量單位：1秒
測量範圍：1分鐘-24小時(增加單位：分鐘與小時)
其他：自動重複
．每日鬧鈴
5組獨立每日鬧鈴(4組1次折扣鬧鈴與1組貪睡鬧鈴)
．整點響報
．全自動月曆(至2099年)
．12/24小時制切換
．時間2017熱銷商品模式：
指針：兩針(時、分(每20秒移動一次))
數字：時、分、秒、pm、月、日、星期
．精準度：每月±15秒
．電池壽命估計值：2年(使用CR1220)
．尺寸：55.0 X 51.2 X 16.9 mm
．重量：70 g
．公司貨，附原廠保證說明書，原廠包裝，保固一年
商品訊息特點
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 錶帶類型 |
|
| 防水機能 |
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| 風格 |
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| 適用對象 |
|
| 手錶鏡面 |
|
| 手錶預算 |
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| 品牌屬性 |
|
．壓克力鏡面
．橡膠錶帶
．尺寸：55.0 X 51.2 X 16.9 mm
．重量：70 g
．公司貨，附原廠保證說明書，原廠包裝，保固一年
| 保固期 | 1年保固期 |
|---|
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
針對民進黨立委林俊憲批評藍營把持棒球活動，國民黨立委、中華職棒會長吳志揚10日受訪時說， 什麼叫做把持？怎麼把持法？中職聯盟都是由四球團共同決議，包含本次中華隊如何組成也是如此，難道國民黨中央黨部會下命令來中職聯盟嗎?這是非常無聊的問題。
對於本次經典賽中華隊三連敗，民進黨立委林俊憲10日舉辦「當棒協成棒邪時球員如何熱血爭光」，並要求民代政務官比照旋轉門條款，政務官與立委不得兼任理事長或會長職務，讓體育回歸專業，同時批評目前台灣棒壇都由藍營把持，棒協理事長是國民黨前立委廖正井、中職聯盟會長是現任國民黨立委吳志揚，因為兩組織內鬥，才讓中華隊戰績不佳。
針對本次經典賽，吳志揚說，國家隊組訓沒有內鬥問題，組隊要不就是棒協負責、要不就是中職聯盟負責，不然就是兩單位合作組訓，本次經由體育署協調後，決定由棒協負責組訓，四球團中有三位球團願意參與，雖然球團希望由職棒主導，但還是尊重體育署決議。
對於林俊憲「體壇旋轉門」的說法，吳志揚反問說，要訂在哪個法律中？如果沒有做職棒相關生意有什麼好旋轉門的呢？吳志揚表示，中職聯盟是民間團體，是四球團自主成立，而當初大家在國民體育法討論的是單項體育協會跟政府申請補助、組織治理問題，問題不是政治人物擔任職務，藍綠各政治人物都是體育團體積極爭取擔任理事長、會長職務，因為可以幫忙爭取更多資源。
記者詢問棒協在本次經典賽的表現是否夠好？吳志揚回應表示，後勤單位成效主要還是看球隊最後表現而定，本次中華隊與荷蘭、南韓比賽表現都不錯，只是關鍵時刻戰術運用有點失誤，長期來看投手培育是個缺失，好投手太快往國外發展，讓徵召困難，重要的是大家都要贏球，不會為政治讓中華隊表現不好。
對於外界質疑本次經典賽經費運用，如偵查敵手費用等開銷，吳志揚說，不論是誰組訓都會面對經費質疑，若大家有質疑還是要等球隊回國後在說明，體育署有補助確實有必要了解經費運用，但不要因為打輸，做苦工的連功勞都沒有，也不應該打贏，亂花錢的都沒事，必須理性看待。
中國時報【黃意涵╱台北報導】
台北街景不能沒有路燈，為了維持這龐大又繁瑣的業務運作，是許多無名英雄默默付出。台北市工務局公園處路燈工程隊行政技工施水玉堪稱路燈隊「總管」，自18歲進入工務局至今，服務了40多年的時間，工作態度備受肯定，不做完工作不安心，總是最後下班鎖門的人，因此有「鎖門人」稱號。
1969年公園處尚未成立，施水玉就已進入工務局的養護工程處服務，因擔任的是行政技工一職，業務多元，尤其早年人力資源較缺乏時，舉凡請款、行政、文書處理等大大小小的工作她都要處理，甚至也陸續協助辦公室裡外的周邊安全。
施水玉對處內大小事勇於參與，也熱心協助後進者，分享寶貴經驗；此外，她每周固定會參加路燈夜間巡查工作，一旦遇有路燈失明，就馬上通知維修人員去修理，精神獲得維修人員肯定；正因為積極的工作態度，她常常是最後下班的那個人。
施水玉的主管、台北市公園處路燈工程隊隊長郭垣熙讚賞其工作態度。他說，施水玉工作態度堪稱模範，不僅有不計較的做人處事模式，可以今天處理完的工作，也絕不會拖到明天，尤其涉及員工權益問題的事項，更會以正確的方式解決，不會因為今年要退休就放鬆。
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